Konflikte und transformationale Führung

Vom 4. bis 6. September 2017 findet in Ulm/Neu-Ulm die ?16. Tagung der Fachgruppe für Sozialpsychologie der Deutschen  Gesellschaft für 188bet亚洲体育备用_188体育平台-投注*官网“ statt. Dipl.-Psych. Jana Kammerhoff, Dipl.-Psych. Oliver Lauenstein, Ph.D. und Prof. Dr. Astrid Schütz pr?sentieren in diesem Rahmen ein Poster mit dem Titel: ?Unstimmigkeiten in Orchestern - Die Rolle von Aufgaben- und Beziehungskonflikten beim Einfluss von transformationaler Führung auf Zufriedenheit und Leistung in Laienorchestern.“

https://www.uni-ulm.de/in/16-tagung-der-fachgruppe-sozialpsychologie-4-bis-6-september-2017/

Zusammenfassung: Transformationale Führung f?rdert sowohl Zufriedenheit als auch Leistung von Teams.  Zusammenarbeit am Arbeitsplatz verl?uft nicht immer harmonisch. Konflikte k?nnen Arbeitszufriedenheit und Leistung verschlechtern. Konflikte am Arbeitsplatz werden oft thematisch getrennt, dabei werden meist aufgabenbezogene von beziehungsbezogenen Konflikten abgegrenzt. Bei transformationaler Führung wird kooperatives Konfliktl?sen gef?rdert, es finden individuelle Bedürfnisse und F?higkeiten Beachtung und übergeordnete Ziele werden in den Mittelpunkt gestellt.

Wir zeigen, dass transformationale Führung in Zusammenhang mit geringerer Konflikth?ufigkeit in Laienorchestern steht. Transformationale Führung verbessert also nicht nur das Konfliktl?sungsverhalten, wie in anderen Studien gezeigt, sondern verringert vermutlich auch das Auftreten von Konflikten. Beziehungs- und Aufgabenkonflikten fungieren dabei als Mediatoren des positiven Effekts von transformationaler Führung auf wahrgenommene Zufriedenheit.