Publikation von Stefanie Richter-Killenberg und Judith Volmer im Journal of Managerial Psychology zu LMX und Wohlbefinden von Führungskr?ften

In einer Tagebuchstudie mit 85 Führungskr?ften über 5 aufeinanderfolgende Arbeitstage untersuchten Stefanie Richter-Killenberg und Judith Volmer, wie LMX-orientierte Verhaltensweisen von Führungskr?ften gegenüber ihren Mitarbeitenden mit dem Wohlbefinden und der Erholung von Führungskr?ften zusammenh?ngen. Mehrebenenanalysen zeigten positive Zusammenh?nge von LMX-orientierten Verhaltensweisen von Führungskr?ften mit deren positiven Affekt und wahrgenommenen Kompetenz. Zus?tzlich zeigten sich indirekte Effekte vom Führungsverhalten auf die Arbeitszufriedenheit und dem abendlichen Abschalten der Führungskr?fte über h?heren positiven Affekt und wahrgenommener Kompetenz.
Die Studie zeigt, dass sich Führungsverhaltensweisen von Tag zu Tag ver?ndern und Führungskr?fte auch selbst von positiven Interaktionen mit ihren Mitarbeitenden profitieren k?nnen.